
Qu'est-il arrivé au NOTAIRE DIAGONAL 550 à Barcelone ?
Le 25 octobre dernier, cela faisait dix ans que j'avais commencé ma carrière professionnelle en tant que notaire dans la ville de Barcelone. Et plus précisément, cette année 2021 marque le neuvième anniversaire de la création de NOTARIA DIAGONAL 550 par mes propres moyens.
Pour comprendre ce qui s'est réellement passé, je dois revenir à l'origine. Parce que chaque action a une conséquence. Mais chaque action a toujours un contexte. Il est impossible et peu pratique de résumer neuf années d'actions, leurs conséquences et leur contexte dans un seul article. Pour cette raison, je vais diviser l'histoire, Qu'est-il arrivé au NOTAIRE DIAGONAL 550, en plusieurs chapitres ou épisodes. Dans le plus pur style Netflix.
Je vais le faire à partir de mon blog personnel. Ceux qui me connaissent savent que je déteste la spéculation. J'espère qu'à la fin de cet article et des suivants, tout lecteur sera capable de se faire sa propre opinion sur ce qui s'est passé. Je vais le faire !
AVANT-PROPOS
Nous connaissons tous, dans une plus ou moins large mesure, ce sentiment merveilleux qui nous envahit lorsque nous avons le vent dans le dos et que tout ce que nous entreprenons se réalise facilement et sans effort.
Cette réflexion nous sert également à de nombreuses reprises à nous référer à des tiers.
Qu'est-ce que je veux dire par là ?
Nous imaginons tous cette personne ou cette entreprise qui a réussi, qui semble avoir le pouvoir du roi Midas et qui ne rate jamais une étape. Il est tentant de considérer comme acquis le succès extraordinaire de ces personnes ou entreprises :
- être plus intelligent ;
- ont plus de chance ;
- travaillent plus que d'autres ;
- connaissait les bonnes personnes ;
- ou avait simplement une meilleure stratégie.
Au lieu de penser cela, lorsque nous nous trouvons face à un individu qui a réussi de façon extraordinaire et durable, il serait plus juste de penser que nous sommes généralement face à une personne qui a simplement appris à profiter des rythmes naturels de la vie et à ramer dans la même direction. Un exemple rendra mon propos très clair : "Ramer avec le courant n'est pas la même chose que ramer contre le courant" . Par conséquent, la clé n'est pas seulement de savoir ramer et de commencer à ramer, mais aussi de détecter au préalable la direction du courant et de ramer en sa faveur.
Maintenant, quand on bouge, c'est plus facile de continuer à bouger. Mais si nous sommes immobiles, il faut faire beaucoup plus d'efforts pour se mettre en mouvement. Je ne dis pas ça. Nous le disons et nous le ressentons avec la loi de la physique elle-même.
Eh bien, comme tout dans la vie, le plus dur est parfois de faire le premier pas. Démarrer et se mettre en route. Les objets au repos ont tendance à rester au repos. Les objets en mouvement ont toujours tendance à rester en mouvement. Cette expression s'applique non seulement aux objets, mais surtout aux personnes ou aux organisations.
Le film parle donc de se lancer. A propos de l'action. Et une fois mis en route :
Et pourquoi cette bobine d'introduction ?
Cette bobine d'introduction est fondamentale si vous voulez comprendre ce qui s'est passé dans le NOTAIRE DIAGONAL 550. Pour beaucoup, c'est une référence et un exemple clair de réussite. Pour beaucoup d'autres, c'est le contraire, quelque chose à maudire et un exemple clair de ce qu'il ne faut pas faire. La vie est aussi riche que ça. Elle admet des opinions différentes et totalement opposées sur un même sujet de référence, en fonction de l'expérience de vie de chacun.
DIAGONAL 550 NOTAIRE, comme toute entreprise, a démarré ou fait ses premiers pas à la fin de l'année 2012 et au début de l'année 2013. Au cours des années suivantes, à force d'efforts et d'heures de travail, nous avons fini par ressentir cet "élan", ce sentiment magnifique que j'ai défini plus haut. Et comme il ne pouvait en être autrement, tout n'a pas été un lit de roses (comme vous le verrez dans les prochains chapitres ou épisodes), nous avons également été confrontés à ce que l'on appelle les "ennemis de l'élan", ces obstacles qui font qu'il est difficile pour toute entreprise de travailler à la cadence ou au rythme naturel de ce que, selon ma compréhension personnelle, la société exige ou attend du service public notarial actuel et futur (dans notre cas).
C'est précisément dans la manière de traiter ou de résoudre les problèmes quotidiens, ainsi que dans la manière d'aborder le notariat du futur, que les désaccords entre les trois notaires sont principalement apparus. Il n'y a pas d'autres raisons professionnelles ou personnelles. Ce qui, si on y pense, est la chose la plus logique à faire. C'est pourquoi nous ne sommes pas le premier et ne serons pas le dernier cabinet de notaires où des notaires décident de se séparer parce qu'ils pensent différemment à un moment donné. Car chaque personne a sa propre façon de penser et d'agir.
Cela ne signifie pas pour autant que, comme il est normal dans tout résultat, il y aura des désaccords et des conflits typiques d'une situation qui n'est normalement pas souhaitée par l'une des parties. Logiquement, chacune des parties concernées a ses propres intérêts et sa propre perception de la situation.
Ce que je peux affirmer catégoriquement, c'est que, bien qu'en raison d'un manque d'accord entre les trois notaires, la marque "NOTARIA DIAGONAL 550" a disparu, ainsi que les coordonnées communes utilisées jusqu'à présent (téléphone, fax, courrier, web, etc.). Les trois notaires et le grand nombre d'employés qui ont fourni leurs services de manière organisée derrière D550 continuent à fonctionner séparément et sont déterminés, chacun avec ses propres convictions et idéaux, à continuer à assurer leur fonction publique de la meilleure manière possible pour le citoyen. Il ne reste plus qu'au temps, le meilleur juge de tous, à remettre chaque chose à sa place. Donner ou enlever la raison des différentes approches qui ont donné lieu à cette dissolution.
La semaine prochaine, dans le premier chapitre, j'aborderai "la création de la marque NOTARIA DIAGONAL 550 et sa raison d'être". Parce que j'en étais le maître d'œuvre et que j'ai imaginé un modèle d'entreprise à développer, auquel je crois toujours. Mais parfois, la croissance signifie aussi revenir en arrière pour faire les choses différemment.